DKM Impresja
Historia
KARIERA W DKM IMPRESJA
DKM Impresja jest niewątpliwie jedną z najnowocześniej zarządzanych firm w swoim sektorze. Staramy się stosować najnowsze metody organizacji pracy, a ponieważ ludzie są naszym najcenniejszym kapitałem ten obszar zarządzania jest dla nas szczególnie ważny.
Modelowy pracownik Impresji to osoba komunikatywna, elastyczna, otwarta na zmiany, myśląca w nieschematyczny sposób, zaangażowana w swoją pracę i entuzjastycznie podchodząca do stawianych przed nią zadań.
Naszą ambicją jest dynamiczne dostosowywanie się do zmieniającej się sytuacji rynkowej, daltego nasi pracownicy są przygotowywani do podejmowania różnego rodzaju wyzwań, głównie przez udział w różnorodnych projektach wykorzystujących ich najbardziej wartościowe kompetencje.
W Impresji przyjęliśmy założenie, że awans wewnętrzny jest lepszym rozwiązaniem niż pozyskiwanie osób na odpowiedzialne stanowiska z zewnątrz. Z tą koncepcją związana jest cala filozofia zatrudnienia- karierę u nas rozpoczyna się od stanowisk podstawowych, administracyjnych, na których naszym zdaniem najlepiej poznaje się specyfikę funkcjonowania firmy, mechanizmy nią kierujące oraz zależności międzydziałowe. Po pewnym czasie, gdy pracownik jest już całkowicie wdrożony może on zostać przesunięty do działu, w którym akurat są potrzeby kadrowe, jeśli praca w tym dziale odpowiada jego predyspozycjom i kompetencjom.
Impresja to organizacja nowoczesna i dynamiczna i naszą ambicją jest tworzenie miejsca pracy w którym oprócz przyjaznej atmosfery budowanej przez sam młody zespół znaleźć można sprzyjające warunki do pozyskiwania nowych umiejętności i poszerzania swojej wiedzy biznesowej.
Przebieg rekrutacji
1. Pierwszym etapem rekrutacji jest analiza nadesłanych zgłoszeń kandydatów. Podczas tego etapu osoba przeprowadzająca rekrutację na podstawie danych zawartych w przesłanych dokumentach określi, czy kompetencje kandydata odpowiadają profilowi poszukiwanego kandydata.
Każde zgłoszenie zostanie dokładnie zweryfikowane pod kątem poziomu wykształcenia, doświadczenia zawodowego oraz szczególnych kompetencji kandydatów.
2. Jeżeli kandydat zostanie pozytywnie zweryfikowany na etapie analizy nadesłanych zgłoszeń, osoba przeprowadzająca rekrutację skontaktuje się telefonicznie z kandydatem, aby przeprowadzić wywiad telefoniczny pogłębiający wiedzę na temat predyspozycji i motywacji do objęcia danego stanowiska pracy.
3. Kolejnym etapem, do którego zostaną zaproszeni wybrani kandydaci, jest rozmowa kwalifikacyjna z przedstawicielem działu personalnego lub spotkanie grupowe Assesment Center. W rozmowie kwalifikacyjnej może brać również udział przyszły bezpośredni przełożony kandydata.
Podczas bezpośredniej rozmowy, w trakcie której kandydaci mogą spodziewać się testów, zadań oraz scenek sytuacyjnych, zostaną sprawdzone kompetencje, wiedza specjalistyczna oraz motywacja do pracy. Podczas Assessment Center, w czasie pracy nad określonym problemem biznesowym ocenie podlegają umiejętności interpersonalne, podejście do problemu oraz zachowanie w grupie.
Podczas ostatniego etapu rekrutacji kandydat otrzyma informację o terminie zakończenia rekrutacji oraz sposobie przekazania jej wyniku.
Proces adaptacji pracownika
Po pozytywnym przejściu rekrutacji i załatwieniu spraw formalnych nowi pracownicy są objęci systemem wdrożenia. Każdy nowy pracownik przechodzi proces adaptacji, który rozpoczyna spotkanie z osobą z działu personalnego, podczas którego pracownik poznaje struktury firmowe, pracowników oraz funkcjonujące zasady wewnątrz organizacji. Dodatkowo pracownicy przechodzą szkolenie produktowe oraz stanowiskowe. Na każdym etapie szkolenie koordynuje przydzielony opiekun odpowiedzialny za wdrożenie pracownika.
